Comentarios en: EL APORTE DEL GENIO http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html Una visión de Alec Oxenford Thu, 04 Mar 2010 15:56:45 -0800 http://wordpress.org/?v=2.8.4 hourly 1 Por: ADRIAN http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-58901 ADRIAN Thu, 18 Dec 2008 21:17:19 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-58901 UJAJA UJAJA

]]> Por: alejo http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-58899 alejo Thu, 18 Dec 2008 21:16:25 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-58899 Sus opiniones me parecen poco ambiciosas; el ke una persona no tenga un TITULO no significa que no sera nada en en existencia, tal vez no lo acptaran en empresas mmm;pero mi lema señores: el estudio no es tanto el exito;solo es un placer de saber y para ser triunfador ante tanta competencia; hay que hacer nuestros propios proyectos y "No hay que depender de pend.......!hay ke hacer ke ellos dependan de nosotros" UN SERVIDOR KE YA FUE TRIUNFADOR A MI CORTA EDAD Sus opiniones me parecen poco ambiciosas; el ke una persona no tenga un TITULO no significa que no sera nada en en existencia, tal vez no lo acptaran en empresas mmm;pero mi lema señores: el estudio no es tanto el exito;solo es un placer de saber y para ser triunfador ante tanta competencia; hay que hacer nuestros propios proyectos y “No hay que depender de pend…….!hay ke hacer ke ellos dependan de nosotros”

UN SERVIDOR KE YA FUE TRIUNFADOR A MI CORTA EDAD

]]> Por: Gastón González http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-51784 Gastón González Sun, 07 Sep 2008 16:18:44 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-51784 Siempre me ha parecido como inalcanzable la palabra genio, quizás por que no encajo en la categoría sea que percibo como realmente motivador el discurso de Marcelo, en donde el verdadero genio no es quien crea la idea si no quien hace posible que la idea se disemine, crezca, se venda, en fin.. con mucho porcentaje de sacrificio, compromiso y enfoque. Con esto no intento defender la mediocridad; todo lo contrario, es solo recordar que una "buena idea" es solo un 10% del trabajo que cuesta hacer que funcione en los demás aspectos. Siempre me ha parecido como inalcanzable la palabra genio, quizás por que no encajo en la categoría sea que percibo como realmente motivador el discurso de Marcelo, en donde el verdadero genio no es quien crea la idea si no quien hace posible que la idea se disemine, crezca, se venda, en fin.. con mucho porcentaje de sacrificio, compromiso y enfoque.
Con esto no intento defender la mediocridad; todo lo contrario, es solo recordar que una “buena idea” es solo un 10% del trabajo que cuesta hacer que funcione en los demás aspectos.

]]> Por: Candida Luna http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-42514 Candida Luna Sun, 20 Apr 2008 15:20:48 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-42514 Muy interesante el articulo, comparto que las empresas necsitan algunas personas geniales, sobre todo aquellas donde la innovacion es parte de la actividad; pero debemos reconocer que en su mayoria, por su misma condicion de genios tienden a ser individualistas, adicionalmente estas personas son poco manejables dentro de cualquier organizacion ya que tienen dificultada para adaptarse a normas y reglamentos. no es casual que las empresan prefieran comprar o franquiciar un producto terminado al cual solo tengan que hacer unas pocas adaptaciones, las cuales generalmente pueden ser hecha por buenos trabajadores. Es posible que dentro del campo de la computacion el resuerimiento de genialdad sea mas necesario que en otras actividades donde la normalizacion y la estandarizacion son la regla y estos extraños personajes representarian una alta entropia en el sistema. Muy interesante el articulo, comparto que las empresas necsitan algunas personas geniales, sobre todo aquellas donde la innovacion es parte de la actividad; pero debemos reconocer que en su mayoria, por su misma condicion de genios tienden a ser individualistas, adicionalmente estas personas son poco manejables dentro de cualquier organizacion ya que tienen dificultada para adaptarse a normas y reglamentos. no es casual que las empresan prefieran comprar o franquiciar un producto terminado al cual solo tengan que hacer unas pocas adaptaciones, las cuales generalmente pueden ser hecha por buenos trabajadores. Es posible que dentro del campo de la computacion el resuerimiento de genialdad sea mas necesario que en otras actividades donde la normalizacion y la estandarizacion son la regla y estos extraños personajes representarian una alta entropia en el sistema.

]]> Por: Marcelo http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-39684 Marcelo Thu, 28 Feb 2008 11:29:43 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-39684 No Alec, para IBM el mejor producto disponible del momento era el CP/M-86 de Gary Kildall y así lo sabia la gente de IBM, pero las negociaciones por razones mas humanas que técnicas fracasaron. La leyenda cuenta que Kildall dejo las negociaciones con IBM a cargo de su esposa y que ella se negó a firmar el “non-disclosure agreement” típico de las negociaciones de IBM. Los “blue boys” se enojaron mucho y a pesar de saber de que el CP/M-86 era un producto de alta calidad comenzaron su búsqueda por otro lado. Y este es un ejemplo de que la genialidad técnica debe ir acompañada de “genialidad social” y de un entorno por lo menos adecuado. La genialidad de Gates fue aprovechar el “malentendido” Kildall-IBM y a partir de un producto claramente inferior edificar las cimientos de un imperio. Saludos No Alec, para IBM el mejor producto disponible del momento era el CP/M-86 de Gary Kildall y así lo sabia la gente de IBM, pero las negociaciones por razones mas humanas que técnicas fracasaron. La leyenda cuenta que Kildall dejo las negociaciones con IBM a cargo de su esposa y que ella se negó a firmar el “non-disclosure agreement” típico de las negociaciones de IBM. Los “blue boys” se enojaron mucho y a pesar de saber de que el CP/M-86 era un producto de alta calidad comenzaron su búsqueda por otro lado. Y este es un ejemplo de que la genialidad técnica debe ir acompañada de “genialidad social” y de un entorno por lo menos adecuado. La genialidad de Gates fue aprovechar el “malentendido” Kildall-IBM y a partir de un producto claramente inferior edificar las cimientos de un imperio.

Saludos

]]> Por: Alec http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-39575 Alec Tue, 26 Feb 2008 23:45:39 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-39575 Gracias muchachos! Especialmente gracias a Marcelo, me encantó tu punto de vista! Me dejó pensando... igual yo sigo siendo un gran fanático del rol crucial de los individuos en la historia. Yo creo que el mundo sin Napoleón hubiera sido diferente. Igual que sin Bill Gates o sin Hitler o sin Churchill o Alberdi o Galileo o los programadores core del algoritmo de Google. Con respecto a la mediocridad del código original del DOS , evidentemente a IBM (en ese momento la empresa más importante de tecnología del mundo) le pareció el mejor producto disponible... Abrazo! Gracias muchachos! Especialmente gracias a Marcelo, me encantó tu punto de vista! Me dejó pensando… igual yo sigo siendo un gran fanático del rol crucial de los individuos en la historia. Yo creo que el mundo sin Napoleón hubiera sido diferente. Igual que sin Bill Gates o sin Hitler o sin Churchill o Alberdi o Galileo o los programadores core del algoritmo de Google. Con respecto a la mediocridad del código original del DOS , evidentemente a IBM (en ese momento la empresa más importante de tecnología del mundo) le pareció el mejor producto disponible…
Abrazo!

]]> Por: Marcelo http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-39554 Marcelo Tue, 26 Feb 2008 18:01:15 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-39554 La genialidad es algo que un verdadero genio ve en todos lados. ¿Que quiero decir con esto? Que la genialidad es un estado de percepción de las cosas que permite ver de manera significativamente diferente los sucesos. Por eso no estoy de acuerdo sobre que los genios buscan a los genios. Un verdadero genio sabe y aprovecha el entorno, sea este mediocre o de alta disponibilidad de ideas. El DOS no fue programado por Bill Gates ni ninguno de sus empleados. Fue programado por Tim Paterson, el dueño de una pequeña empresa llamada Seattle Computer, que a la vez lo derivo del CP/M de Gary Kildall. Gates a través de Paul Allen le compro el sistema operativo a Paterson quien denominaba al S.O. como QDOS (Quick and Dirty Operating System, sistema operativo rápido y sucio) ya que el código era bastante spaghetti y para nada genial. Pero la verdadera genialidad residió en Gates, en ver las cosas de una forma diferente y saber aprovechar el mediocre código del QDOS de Paterson y ofrecérselo a IBM bajo un acuerdo de licenciamiento. Esa fue la semilla de la compañía de software más grande del mundo. No un código genial, un código mediocre con una percepción del ambiente y el momento, por parte de Gates, genial. El algoritmo original de Google no era un algoritmo genial, BackRub poseía el nivel de una tesis universitaria pero tenia claros problemas de escala. El actual algoritmo es una modificación profunda que contiene el aporte de cientos de programadores y “genialidades de usuario” que fueron aprovechadas por genios de la percepción del ambiente para generar alto valor en sus actividades. ¿Qué quiero decir con esto? La genialidad existe, pero la idea de que solo funciona dentro de un motor “genial” creo que es errada, de la misma manera que creo que la genialidad individual sin apoyo en la mediocridad diaria, no funciona. La genialidad es un proceso con un combustible bien determinado, el genio, los genios, y un motor normal sumamente aceitado. Un caballo solo no puede llevar mucha carga por mas fuerza que tenga, necesita de un carro o una planchada que al menos se arrastre. La idea del genio como héroe solitario que puede contra todo es romántica y sinceramente inspiradora, pero la realidad, la cruda y pura realidad es que Napoleón cuando estaba solo era un hombre común y corriente (y además un poco bajito). Saludos. La genialidad es algo que un verdadero genio ve en todos lados. ¿Que quiero decir con esto? Que la genialidad es un estado de percepción de las cosas que permite ver de manera significativamente diferente los sucesos. Por eso no estoy de acuerdo sobre que los genios buscan a los genios. Un verdadero genio sabe y aprovecha el entorno, sea este mediocre o de alta disponibilidad de ideas. El DOS no fue programado por Bill Gates ni ninguno de sus empleados. Fue programado por Tim Paterson, el dueño de una pequeña empresa llamada Seattle Computer, que a la vez lo derivo del CP/M de Gary Kildall. Gates a través de Paul Allen le compro el sistema operativo a Paterson quien denominaba al S.O. como QDOS (Quick and Dirty Operating System, sistema operativo rápido y sucio) ya que el código era bastante spaghetti y para nada genial. Pero la verdadera genialidad residió en Gates, en ver las cosas de una forma diferente y saber aprovechar el mediocre código del QDOS de Paterson y ofrecérselo a IBM bajo un acuerdo de licenciamiento. Esa fue la semilla de la compañía de software más grande del mundo. No un código genial, un código mediocre con una percepción del ambiente y el momento, por parte de Gates, genial.
El algoritmo original de Google no era un algoritmo genial, BackRub poseía el nivel de una tesis universitaria pero tenia claros problemas de escala. El actual algoritmo es una modificación profunda que contiene el aporte de cientos de programadores y “genialidades de usuario” que fueron aprovechadas por genios de la percepción del ambiente para generar alto valor en sus actividades.
¿Qué quiero decir con esto? La genialidad existe, pero la idea de que solo funciona dentro de un motor “genial” creo que es errada, de la misma manera que creo que la genialidad individual sin apoyo en la mediocridad diaria, no funciona. La genialidad es un proceso con un combustible bien determinado, el genio, los genios, y un motor normal sumamente aceitado. Un caballo solo no puede llevar mucha carga por mas fuerza que tenga, necesita de un carro o una planchada que al menos se arrastre. La idea del genio como héroe solitario que puede contra todo es romántica y sinceramente inspiradora, pero la realidad, la cruda y pura realidad es que Napoleón cuando estaba solo era un hombre común y corriente (y además un poco bajito).

Saludos.

]]> Por: Guillermo Mazza http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-39528 Guillermo Mazza Mon, 25 Feb 2008 22:03:36 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-39528 Buenísimo articulo Alec, estoy de acuerdo con que las personas geniales pueden dar un salto cualitativo a la empresa, y seguramente es uno de los factores de diferenciación, pero tampoco tenemos que olvidar la manera de trabajar de las personas. Es muy importante también que los "genios" y los "buenos" sean medidos por además de por capacidad, también continuidad, compromiso y "couchabilidad". escribí sobre eso en un post <a href="http://www.masemprendedor.com/talento-contra-couchabilidad-un-ejemplo-del-bolshoi/" rel="nofollow">Talento contra "Couchabilidad" - un ejemplo del Bolshoi</a>. Espero que no joda el link. Saludos. Buenísimo articulo Alec, estoy de acuerdo con que las personas geniales pueden dar un salto cualitativo a la empresa, y seguramente es uno de los factores de diferenciación, pero tampoco tenemos que olvidar la manera de trabajar de las personas. Es muy importante también que los “genios” y los “buenos” sean medidos por además de por capacidad, también continuidad, compromiso y “couchabilidad”. escribí sobre eso en un post Talento contra "Couchabilidad" – un ejemplo del Bolshoi. Espero que no joda el link.
Saludos.

]]> Por: WebMinoritaria » Blog Archive » Si no estoy escribiendo estoy leyendo 6 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-39519 WebMinoritaria » Blog Archive » Si no estoy escribiendo estoy leyendo 6 Mon, 25 Feb 2008 20:19:14 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-39519 [...] Analizando a los genios en su entorno laboral, gracias a Alec Oxenfor. [...] [...] Analizando a los genios en su entorno laboral, gracias a Alec Oxenfor. [...]

]]> Por: Alejandro Rozitchner http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-39517 Alejandro Rozitchner Mon, 25 Feb 2008 19:43:31 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-39517 Escalofriante... Muy bueno el artículo y las ideas, pero ¿estaremos a la altura de una genialidad tal? Saludos Escalofriante… Muy bueno el artículo y las ideas, pero ¿estaremos a la altura de una genialidad tal? Saludos

]]> Por: Cristiam http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-39306 Cristiam Fri, 22 Feb 2008 03:33:51 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-39306 No digo que los estudios no sean importantes, no te equivoques, sino que para ciertos puestos un "papel" no lo es todo. Hay gente que tiene los estudios y la habilidad, hay personas que tienen solo el "papel", y hay gente que no tiene el papel pero tiene una capacidad tremenda. Yo me formo dia a dia leyendo sobre los temas que me interesan y creo que soy muy bueno en mi actividad, creo que la mejor forma de ser el mejor en algo es que ese "algo" te guste, te apasione, que vos mismo busques formarte e informarte dia a dia... porque es lo que te gusta. Ese tipo de gente deberian buscar las compañias... no buscar personas con un titulo de una universidad de renombre, pagarle un buen sueldo, que hagan solo la actividad designada y que vuelvan a casa. ¿Se entiende el punto?. Abrax! No digo que los estudios no sean importantes, no te equivoques, sino que para ciertos puestos un “papel” no lo es todo. Hay gente que tiene los estudios y la habilidad, hay personas que tienen solo el “papel”, y hay gente que no tiene el papel pero tiene una capacidad tremenda.

Yo me formo dia a dia leyendo sobre los temas que me interesan y creo que soy muy bueno en mi actividad, creo que la mejor forma de ser el mejor en algo es que ese “algo” te guste, te apasione, que vos mismo busques formarte e informarte dia a dia… porque es lo que te gusta. Ese tipo de gente deberian buscar las compañias… no buscar personas con un titulo de una universidad de renombre, pagarle un buen sueldo, que hagan solo la actividad designada y que vuelvan a casa.

¿Se entiende el punto?.

Abrax!

]]> Por: toba http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-39292 toba Thu, 21 Feb 2008 16:21:57 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-39292 Fernando, si ves mi comentario dice que algunos puntos podria contrarearlos y diste en la tecla, pero todo es siempre opinable y relativo, por ello no deja de ser un buen artìculo, quizas destinados a empleadores como consejo y yo desde ese roll opino que los genios son claver, En la respuesta de ALEC se dicen cosas ciertas pero tambièn Alec estàs cayendo en una contradicciòn, quienes tiraron los primeros borradores del DOS, del buscador Google de se SKYPE no fueron empleados geniales sinò SUS GENIALES CREADORES, El progamador genial es el que resuelve rapido lo que el dueño de una idea GENIAL le trasmite en el caso de un emprendimiento o resuelve un problema en una aplicaciòn de una empresa, entonces aca entra el juego de palabras, si ese programador es GENIAL o SOBRESALIENTE, pues de ser GENIAL estaria en su casa inventando algo para sorpredernos, la ultima sorpresa que me dieron los desarrollos a mi fue algo tan simple y genial como PANORAMIO.COM, con algo gratis de google hicieron una aplicacion que google pago 12 millones de Euros segun se cuenta, ellos hicieron el codigo genial y por ello se llevaron el gran premio aunque ahora otros programadores GENIOS o SOBRESALIENTES lo mejores Da para largo, saludos Ops, acabo de ver el EMOTICON de tu carita en la barra del explorador ji ji ji que gracioso Fernando, si ves mi comentario dice que algunos puntos podria contrarearlos y diste en la tecla, pero todo es siempre opinable y relativo, por ello no deja de ser un buen artìculo, quizas destinados a empleadores como consejo y yo desde ese roll opino que los genios son claver, En la respuesta de ALEC se dicen cosas ciertas pero tambièn Alec estàs cayendo en una contradicciòn, quienes tiraron los primeros borradores del DOS, del buscador Google de se SKYPE no fueron empleados geniales sinò SUS GENIALES CREADORES, El progamador genial es el que resuelve rapido lo que el dueño de una idea GENIAL le trasmite en el caso de un emprendimiento o resuelve un problema en una aplicaciòn de una empresa, entonces aca entra el juego de palabras, si ese programador es GENIAL o SOBRESALIENTE, pues de ser GENIAL estaria en su casa inventando algo para sorpredernos, la ultima sorpresa que me dieron los desarrollos a mi fue algo tan simple y genial como PANORAMIO.COM, con algo gratis de google hicieron una aplicacion que google pago 12 millones de Euros segun se cuenta, ellos hicieron el codigo genial y por ello se llevaron el gran premio aunque ahora otros programadores GENIOS o SOBRESALIENTES lo mejores

Da para largo, saludos
Ops, acabo de ver el EMOTICON de tu carita en la barra del explorador ji ji ji que gracioso

]]> Por: Alec http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-39207 Alec Wed, 20 Feb 2008 12:58:22 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-39207 Gracias muchachos por los comentarios! Fernando: aunque creo que en la mayoría de las industrias se da lo que vos decís, el sistema de incentivos tiende a ser mucho más importante que los individuos, creo que este no es el caso en las compañías de tecnología. Por supuesto que los incentivos siguen siendo claves, pero el rol de quienes escribieron la versión original de DOS, o quienes codearon el algoritmo base del buscador de Google, o quienes encontraron la manera de desarrollar la aplicación de skype es totalmente clave. Saludos! Alec Gracias muchachos por los comentarios!

Fernando: aunque creo que en la mayoría de las industrias se da lo que vos decís, el sistema de incentivos tiende a ser mucho más importante que los individuos, creo que este no es el caso en las compañías de tecnología. Por supuesto que los incentivos siguen siendo claves, pero el rol de quienes escribieron la versión original de DOS, o quienes codearon el algoritmo base del buscador de Google, o quienes encontraron la manera de desarrollar la aplicación de skype es totalmente clave. Saludos! Alec

]]> Por: Fernando http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-39181 Fernando Wed, 20 Feb 2008 04:18:47 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-39181 Honestamente el articulo no me parecio tan "genial". Asigna demasiado peso a las individualidades por sobre los sistemas de trabajo y los incentivos. Estos muchas veces hacen "genios" a gente medio pelo. De hecho, USA no es particularmente un pais de "genios promedio", sino mas bien un buen sistema de reglas e incentivos a progresar. Por otra parte, me da la sensacion que el amigo se quedar corto en su definicion de genio y se esta refiriendo mas a gente sobresaliente -que no son lo mismo-. Bill Gates era genio y no los programadores a los que se refiere nuestro guru. En sintesis, me parece que se trata de uno de esos articulos entre obvios y superficiales que sustentan afirmaciones en intuiciones personales. Perdon.... Honestamente el articulo no me parecio tan “genial”. Asigna demasiado peso a las individualidades por sobre los sistemas de trabajo y los incentivos. Estos muchas veces hacen “genios” a gente medio pelo. De hecho, USA no es particularmente un pais de “genios promedio”, sino mas bien un buen sistema de reglas e incentivos a progresar. Por otra parte, me da la sensacion que el amigo se quedar corto en su definicion de genio y se esta refiriendo mas a gente sobresaliente -que no son lo mismo-. Bill Gates era genio y no los programadores a los que se refiere nuestro guru. En sintesis, me parece que se trata de uno de esos articulos entre obvios y superficiales que sustentan afirmaciones en intuiciones personales.

Perdon….

]]> Por: Gaston http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-39146 Gaston Tue, 19 Feb 2008 20:46:59 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-39146 Cristiam, Cómo estás? Tal vez tengas razón en que haya mucha gente que sin estudios pueda tener una capacidad para lo práctico que no posee una persona con el "papel" al cual te referís. Y, definitivamente existen ejemplos de personas geniales que no han estudiado en una universidad. Sin embargo, tener ese papel es una constante requerida para ingresar en la mayoría de las corporaciones, por ejemplo, cuando se intenta acceder a un puesto de más de cierto nivel. No sé si es sólo por un tema de aplicación de conocimientos que las empresas piden tener una carrera como respaldo sino también cuestiones como lo que hace a la formación de las personas. Evidentemente, no es lo mismo una persona que estudia que aquella que no lo hace ante los ojos de una empresa. Por suerte, existe la alternativa de hacer lo que hacés vos. Claro está que son pocos quienes llevan adelante proyectos y les va bien en ellos más de una vez. Un saludo Cristiam,
Cómo estás?
Tal vez tengas razón en que haya mucha gente que sin estudios pueda tener una capacidad para lo práctico que no posee una persona con el “papel” al cual te referís. Y, definitivamente existen ejemplos de personas geniales que no han estudiado en una universidad.
Sin embargo, tener ese papel es una constante requerida para ingresar en la mayoría de las corporaciones, por ejemplo, cuando se intenta acceder a un puesto de más de cierto nivel. No sé si es sólo por un tema de aplicación de conocimientos que las empresas piden tener una carrera como respaldo sino también cuestiones como lo que hace a la formación de las personas. Evidentemente, no es lo mismo una persona que estudia que aquella que no lo hace ante los ojos de una empresa.
Por suerte, existe la alternativa de hacer lo que hacés vos. Claro está que son pocos quienes llevan adelante proyectos y les va bien en ellos más de una vez.
Un saludo

]]> Por: Resumendelafecha.com.ar http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-39130 Resumendelafecha.com.ar Tue, 19 Feb 2008 16:06:32 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-39130 Creo que las personas geniales, necesitan un poco de las personas normales. Aunque es verdad que entre los geniales se llevan muy bien. Creo que los programadores deben ser de las personas mas creativas dentro de un grupo de trabajo, debe ser mas creativa que cualquier persona de la empresa. Tengo un amigo "genial", siempre me cuenta que al momento de pensar hacer algo, lo piensa como programador, todo lo que hace lo siente bajo logaritmos y su hermano mayor es un gran programador, aunque ambos no tienen titulos universitarios y se estan desperdiciando un poco creo yo. Lectores recuerden que hay que hacer algo entre los emprendedores para mejorar el emprendimiento en el pais Creo que las personas geniales, necesitan un poco de las personas normales. Aunque es verdad que entre los geniales se llevan muy bien.
Creo que los programadores deben ser de las personas mas creativas dentro de un grupo de trabajo, debe ser mas creativa que cualquier persona de la empresa.
Tengo un amigo “genial”, siempre me cuenta que al momento de pensar hacer algo, lo piensa como programador, todo lo que hace lo siente bajo logaritmos y su hermano mayor es un gran programador, aunque ambos no tienen titulos universitarios y se estan desperdiciando un poco creo yo.
Lectores recuerden que hay que hacer algo entre los emprendedores para mejorar el emprendimiento en el pais

]]> Por: toba http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-39123 toba Tue, 19 Feb 2008 14:33:24 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-39123 No es mal articulo, habiendo creado alguna vez una empresa de softtware me siento identificado, los primeros programadores fueron geniales y dimos el salto, marcamos diferencia, el resto cuando crecimos eran buenas personas, la pasamos bien pero no ganamos ni plata ni mayor posicionamiento en el mercado y es cierto que los Genios se van si entran buenas personas pero que no los sorprenden en conocimiento. Algunas partes podria contrariarlas como siempre, pero es un buen consejo el de contratar genios, aunque sea dificil, los tipos mas geniales que trabajaron para mi tenian ademas del problema de encontrarlos ciertos factores como por ejemplo IMPRESENTABLES AL CLIENTE, locos, contestadores, melenudos, retatuados, llenos de piercing, etc, etc, y muchas veces discutidores, no se ponen en el lugar del cliente, si cree que una funcionalidad no sirve NO LA HACEN aunque el cliente la precise. En fin,,,, como he renegado con programadores geniales, pero sin dudas menos que los que se portaban bien, eran amables con el cliene, usaban corbata pero tardaban semanas en hacer lo que el genio resolvia en 1 hora Estimado Alec, odio cuando en mi bandeja de entrada entra el aviso del nuevo post, porque no resisto no leerlo y estoy super ocupado y tampoco resisto no escribir mi opinion que espero que sume algo al lector. ME INTERESA tu opinion personal o mètodo para seleccionar programadores, por ejemplo en OLX o proyectos pasados, Abrazo No es mal articulo, habiendo creado alguna vez una empresa de softtware me siento identificado, los primeros programadores fueron geniales y dimos el salto, marcamos diferencia, el resto cuando crecimos eran buenas personas, la pasamos bien pero no ganamos ni plata ni mayor posicionamiento en el mercado y es cierto que los Genios se van si entran buenas personas pero que no los sorprenden en conocimiento. Algunas partes podria contrariarlas como siempre, pero es un buen consejo el de contratar genios, aunque sea dificil, los tipos mas geniales que trabajaron para mi tenian ademas del problema de encontrarlos ciertos factores como por ejemplo IMPRESENTABLES AL CLIENTE, locos, contestadores, melenudos, retatuados, llenos de piercing, etc, etc, y muchas veces discutidores, no se ponen en el lugar del cliente, si cree que una funcionalidad no sirve NO LA HACEN aunque el cliente la precise. En fin,,,, como he renegado con programadores geniales, pero sin dudas menos que los que se portaban bien, eran amables con el cliene, usaban corbata pero tardaban semanas en hacer lo que el genio resolvia en 1 hora
Estimado Alec, odio cuando en mi bandeja de entrada entra el aviso del nuevo post, porque no resisto no leerlo y estoy super ocupado y tampoco resisto no escribir mi opinion que espero que sume algo al lector.
ME INTERESA tu opinion personal o mètodo para seleccionar programadores, por ejemplo en OLX o proyectos pasados, Abrazo

]]> Por: Juansa http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-39122 Juansa Tue, 19 Feb 2008 13:43:00 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-39122 Excelente. Simplemente excelente. Me pareció genial que mencionaran estas dos condiciones: 1) placer en trabajar con pares, 2) beneficiarse (ecosistema) al trabajar con pares. Enfatizo la connotación de 'par' en este contexto. Creo que una de las sensaciones más satisfactorias que uno puede tener es trabajar con gente que habla tu mismo idioma y que analiza los problemas con las mismas estructuras. Excelente. Excelente. Simplemente excelente. Me pareció genial que mencionaran estas dos condiciones: 1) placer en trabajar con pares, 2) beneficiarse (ecosistema) al trabajar con pares. Enfatizo la connotación de ‘par’ en este contexto. Creo que una de las sensaciones más satisfactorias que uno puede tener es trabajar con gente que habla tu mismo idioma y que analiza los problemas con las mismas estructuras. Excelente.

]]> Por: Federico http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-39120 Federico Tue, 19 Feb 2008 13:30:17 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-39120 Alec Estoy viajando con un amigo este Jueves a un ciclo de conferencias de Entrepreneurship e Internet en Stanford.. Que empresas/lugares me recomendarias visitar en Sillicon Valley? Congrats por el blog Alec
Estoy viajando con un amigo este Jueves a un ciclo de conferencias de Entrepreneurship e Internet en Stanford..

Que empresas/lugares me recomendarias visitar en Sillicon Valley?

Congrats por el blog

]]> Por: Daniel http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html/comment-page-1#comment-39098 Daniel Tue, 19 Feb 2008 08:31:50 +0000 http://www.alecoxenford.com/2008/02/465.html#comment-39098 Buena nota....Sobre la estrategia de contrataciones de Google... pense que esto podria interesarles (en Ingles de nuevo... sorry) http://tinyurl.com/om3cv -d. periferia.tumblr.com Buena nota….Sobre la estrategia de contrataciones de Google… pense que esto podria interesarles (en Ingles de nuevo… sorry)

http://tinyurl.com/om3cv

-d.

periferia.tumblr.com

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