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	<title>Comentarios en: El Talento es (bastante) Irrelevante?</title>
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	<description>Una visión de Alec Oxenford</description>
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		<title>Por: Vick</title>
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		<dc:creator>Vick</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 May 2009 18:33:17 +0000</pubDate>
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		<description>Tuve un jefe que me decía &quot;tenés las misma 24 hs que Bill Gates&quot;... es cierto! :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tuve un jefe que me decía &#8220;tenés las misma 24 hs que Bill Gates&#8221;&#8230; es cierto! <img src='http://www.alecoxenford.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
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		<title>Por: Franco</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-62869</link>
		<dc:creator>Franco</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Feb 2009 17:10:21 +0000</pubDate>
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		<description>en un libro recién publicado en Estados Unidos: &quot;Lessons from the Poor&quot; (&quot;Lecciones de los pobres&quot;), editado por Álvaro Vargas Llosa para The Independent Institute, una fundación que promueve la cultura liberal. En él se estudian cuatro casos de empresas y los clubes de trueque que surgieron en Argentina durante la crisis financiera del año 2001-2002. Las empresas, dos de América Latina y dos de África, que, como las de los Flores, nacieron sin capital alguno, por iniciativa de gentes muy humildes y de educación precaria, y que, a base de esfuerzo, perseverancia, intuición y astuto aprovechamiento de las condiciones del mercado consiguieron crecer hasta convertirse en poderosos conglomerados que hoy operan en el mundo entero dando empleo a decenas de miles de familias y contribuyen así al progreso de sus países. Es un libro estimulante y práctico que muestra, con pruebas palpables, que la pobreza es derrotable para quienes tienen ojos para ver y conciencia para aprender de los buenos ejemplos.

Lo extraordinario de estas cinco historias es que todas estas empresas salieron adelante a pesar de operar en unos contextos sociales y políticos hostiles al mercado libre y a la empresa privada, envenenados de populismo, intervencionismo estatal y corrupción, donde la propiedad privada era atropellada con frecuencia y las reglas de juego de la vida económica cambiaban todo el tiempo según el capricho de unos gobiernos demagógicos e ineptos.
Lo que muestra esta investigación es que la necesidad y la voluntad de vivir de los pobres son capaces a veces de superar todos los obstáculos que, en los países del tercer mundo, levantan contra la iniciativa individual y la libertad el estatismo, el nacionalismo económico, el colectivismo y otras ideologías antimercado. Y que la falta de capital y de formación profesional pueden en casos extremos ser compensadas por la experiencia práctica y el esfuerzo. Si los Flores y los Añaños en el Perú, si la cadena de supermercados Nakamatt en Kenia y las empresas de diseño industrial Adire de Nigeria --los cuatro casos investigados en el libro-- alcanzaron, pese a tantos escollos y dificultades que encontraron, la prosperidad de que ahora gozan, no es difícil imaginar lo que ocurriría si los pobres del tercer mundo pudieran trabajar en un contexto propicio, que alentara el espíritu empresarial en vez de asfixiarlo con el reglamentarismo y la tributación confiscatoria y, en vez de inseguridad jurídica, sus comerciantes, artesanos e industriales contaran con reglas de juego estables, claras y equitativas.
Otra de las enseñanzas de esta investigación es que la mejor ayuda que pueden prestar los países desarrollados y los organismos financieros internacionales para combatir la pobreza y el subdesarrollo no son las dádivas ni los subsidios que, en contra de los generosos propósitos que los animan, sirven para embotar la iniciativa y crear actitudes pasivas, de dependencia y parasitismo, y estimular la corrupción, sino crear las condiciones de libertad y competencia que permitan a los pobres trabajar y valerse de sus propios medios para mejorar sus condiciones de vida y progresar. Abrir los mercados que ahora tienen cerrados a los productos que proceden de los países subdesarrollados es, según todos los economistas que escriben en &quot;Lessons from the poor&quot;, la mejor ayuda posible que los países ricos pueden dar para impulsar el desarrollo en África y América Latina, las dos regiones más atrasadas del mundo, pues el Asia, con excepción de satrapías como Myanmar, ya parece haber despegado.
Los pobres saben mejor que nadie, porque lo han aprendido en carne propia, que no son los Estados ineficientes del tercer mundo, paralizados por el cáncer de la burocracia y roídos por la ineficiencia, los tráficos delictuosos, el amiguismo y otras taras, quienes los sacarán de la pobreza. Saben, como Aquilino Flores cuando se rompía los lomos lavando autos o trotando por las calles de Lima vendiendo camisetas, que su supervivencia dependía solo de su ingenio, su trabajo y su voluntad de superación. Esa energía puede mover montañas, a condición de que no se agote y esterilice luchando contra artificiales obstáculos que vienen siempre de la intromisión estatal. Los héroes civiles cuyas hazañas describen los estudios de este libro son un ejemplo vivo de que la pobreza en la que viven cientos de millones de personas todavía en el mundo no es una fatalidad irredimible sino un mal que puede ser combatido y vencido con unas armas cuya divisa cabe en cuatro palabras: trabajo, propiedad privada, mercado y libertad.
FW:tomado de http://www.elcomercio.com.pe/edicionimpresa/Html/2008-06-01/las-lecciones-pobres.html
;P</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>en un libro recién publicado en Estados Unidos: &#8220;Lessons from the Poor&#8221; (&#8220;Lecciones de los pobres&#8221;), editado por Álvaro Vargas Llosa para The Independent Institute, una fundación que promueve la cultura liberal. En él se estudian cuatro casos de empresas y los clubes de trueque que surgieron en Argentina durante la crisis financiera del año 2001-2002. Las empresas, dos de América Latina y dos de África, que, como las de los Flores, nacieron sin capital alguno, por iniciativa de gentes muy humildes y de educación precaria, y que, a base de esfuerzo, perseverancia, intuición y astuto aprovechamiento de las condiciones del mercado consiguieron crecer hasta convertirse en poderosos conglomerados que hoy operan en el mundo entero dando empleo a decenas de miles de familias y contribuyen así al progreso de sus países. Es un libro estimulante y práctico que muestra, con pruebas palpables, que la pobreza es derrotable para quienes tienen ojos para ver y conciencia para aprender de los buenos ejemplos.</p>
<p>Lo extraordinario de estas cinco historias es que todas estas empresas salieron adelante a pesar de operar en unos contextos sociales y políticos hostiles al mercado libre y a la empresa privada, envenenados de populismo, intervencionismo estatal y corrupción, donde la propiedad privada era atropellada con frecuencia y las reglas de juego de la vida económica cambiaban todo el tiempo según el capricho de unos gobiernos demagógicos e ineptos.<br />
Lo que muestra esta investigación es que la necesidad y la voluntad de vivir de los pobres son capaces a veces de superar todos los obstáculos que, en los países del tercer mundo, levantan contra la iniciativa individual y la libertad el estatismo, el nacionalismo económico, el colectivismo y otras ideologías antimercado. Y que la falta de capital y de formación profesional pueden en casos extremos ser compensadas por la experiencia práctica y el esfuerzo. Si los Flores y los Añaños en el Perú, si la cadena de supermercados Nakamatt en Kenia y las empresas de diseño industrial Adire de Nigeria &#8211;los cuatro casos investigados en el libro&#8211; alcanzaron, pese a tantos escollos y dificultades que encontraron, la prosperidad de que ahora gozan, no es difícil imaginar lo que ocurriría si los pobres del tercer mundo pudieran trabajar en un contexto propicio, que alentara el espíritu empresarial en vez de asfixiarlo con el reglamentarismo y la tributación confiscatoria y, en vez de inseguridad jurídica, sus comerciantes, artesanos e industriales contaran con reglas de juego estables, claras y equitativas.<br />
Otra de las enseñanzas de esta investigación es que la mejor ayuda que pueden prestar los países desarrollados y los organismos financieros internacionales para combatir la pobreza y el subdesarrollo no son las dádivas ni los subsidios que, en contra de los generosos propósitos que los animan, sirven para embotar la iniciativa y crear actitudes pasivas, de dependencia y parasitismo, y estimular la corrupción, sino crear las condiciones de libertad y competencia que permitan a los pobres trabajar y valerse de sus propios medios para mejorar sus condiciones de vida y progresar. Abrir los mercados que ahora tienen cerrados a los productos que proceden de los países subdesarrollados es, según todos los economistas que escriben en &#8220;Lessons from the poor&#8221;, la mejor ayuda posible que los países ricos pueden dar para impulsar el desarrollo en África y América Latina, las dos regiones más atrasadas del mundo, pues el Asia, con excepción de satrapías como Myanmar, ya parece haber despegado.<br />
Los pobres saben mejor que nadie, porque lo han aprendido en carne propia, que no son los Estados ineficientes del tercer mundo, paralizados por el cáncer de la burocracia y roídos por la ineficiencia, los tráficos delictuosos, el amiguismo y otras taras, quienes los sacarán de la pobreza. Saben, como Aquilino Flores cuando se rompía los lomos lavando autos o trotando por las calles de Lima vendiendo camisetas, que su supervivencia dependía solo de su ingenio, su trabajo y su voluntad de superación. Esa energía puede mover montañas, a condición de que no se agote y esterilice luchando contra artificiales obstáculos que vienen siempre de la intromisión estatal. Los héroes civiles cuyas hazañas describen los estudios de este libro son un ejemplo vivo de que la pobreza en la que viven cientos de millones de personas todavía en el mundo no es una fatalidad irredimible sino un mal que puede ser combatido y vencido con unas armas cuya divisa cabe en cuatro palabras: trabajo, propiedad privada, mercado y libertad.<br />
FW:tomado de <a href="http://www.elcomercio.com.pe/edicionimpresa/Html/2008-06-01/las-lecciones-pobres.html" rel="nofollow">http://www.elcomercio.com.pe/edicionimpresa/Html/2008-06-01/las-lecciones-pobres.html</a><br />
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		<title>Por: Nicolas T</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-60925</link>
		<dc:creator>Nicolas T</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Jan 2009 20:40:14 +0000</pubDate>
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		<description>Hay un libro muy interesante sobre este tema. 
Se llama Outliers de Malcom Gladwell. Les recomiendo este autor que es muy bueno.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hay un libro muy interesante sobre este tema.<br />
Se llama Outliers de Malcom Gladwell. Les recomiendo este autor que es muy bueno.</p>
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	<item>
		<title>Por: Jose L.</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-59897</link>
		<dc:creator>Jose L.</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Jan 2009 11:41:06 +0000</pubDate>
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		<description>Yo estoy con Chapi. Muy importante la confianza en uno mismo. También saber confiar en los demás -algo que yo tengo que mejorar- y la perseverancia.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Yo estoy con Chapi. Muy importante la confianza en uno mismo. También saber confiar en los demás -algo que yo tengo que mejorar- y la perseverancia.</p>
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	<item>
		<title>Por: Dirección General de Política de la PYME</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-59749</link>
		<dc:creator>Dirección General de Política de la PYME</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Jan 2009 02:07:26 +0000</pubDate>
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		<description>Coincido en gran parte con los comentarios que hacéis aquí, de hecho desde la DGPYME sabemos que no todo es tener un talento específico sobre alguna meteria, sino rodearte de buenos asesores, conocer el terreno, buscar el momento adecuado y no arriesgarte en exceso... realmente el éxito es un cúmulo de variables muy amplias.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Coincido en gran parte con los comentarios que hacéis aquí, de hecho desde la DGPYME sabemos que no todo es tener un talento específico sobre alguna meteria, sino rodearte de buenos asesores, conocer el terreno, buscar el momento adecuado y no arriesgarte en exceso&#8230; realmente el éxito es un cúmulo de variables muy amplias.</p>
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	<item>
		<title>Por: emmanuel</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-58414</link>
		<dc:creator>emmanuel</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Dec 2008 17:03:25 +0000</pubDate>
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		<description>alec
mi antiuguo jefe juan.m es experto en blogs tiene mas de 15 paginas web ganas miles de dolares mensualmente pero es una persona que carece de talento sabe hacer dinero pero no sabe investigar el mercado crear nuevos productos ni diseñar modelos de negocio y ademas de eso ninguno de sus webs no tiene logo ni diseño propio en resumen es una maquina de llenar base de datos.

yo apesar de tener menos recursos este sujeto, que el todas mis webs y blogs a pesar de tener audiencias inesperadas les dedicamos creatividad ya que para nosotros es lo mas valioso despues del capital a la creatividad se lo denomina capital intelectual, creo que todos tenemos creatividad pero pocos saben usarla.

yo soy una persona perseverante renuncie a ese empleo por que este necio me faltaba el respeto ya que carece de vision.
para terminar la creatividad es la base del exito.

http://norterock.blogspot.com
http://granhermano09ya.blogspot.com</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>alec<br />
mi antiuguo jefe juan.m es experto en blogs tiene mas de 15 paginas web ganas miles de dolares mensualmente pero es una persona que carece de talento sabe hacer dinero pero no sabe investigar el mercado crear nuevos productos ni diseñar modelos de negocio y ademas de eso ninguno de sus webs no tiene logo ni diseño propio en resumen es una maquina de llenar base de datos.</p>
<p>yo apesar de tener menos recursos este sujeto, que el todas mis webs y blogs a pesar de tener audiencias inesperadas les dedicamos creatividad ya que para nosotros es lo mas valioso despues del capital a la creatividad se lo denomina capital intelectual, creo que todos tenemos creatividad pero pocos saben usarla.</p>
<p>yo soy una persona perseverante renuncie a ese empleo por que este necio me faltaba el respeto ya que carece de vision.<br />
para terminar la creatividad es la base del exito.</p>
<p><a href="http://norterock.blogspot.com" rel="nofollow">http://norterock.blogspot.com</a><br />
<a href="http://granhermano09ya.blogspot.com" rel="nofollow">http://granhermano09ya.blogspot.com</a></p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Pablo Weyler</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-57953</link>
		<dc:creator>Pablo Weyler</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Dec 2008 11:42:09 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Alec, en una linea complementaria a esta nota se encuentra el ultimo libro de Malcolm Gladwell, &quot;Outliers&quot;, te lo recomiendo. A mi me resulto muy interesante.

Mas info: http://www.gladwell.com/outliers/index.html

Un Saludo,

Pablo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Alec, en una linea complementaria a esta nota se encuentra el ultimo libro de Malcolm Gladwell, &#8220;Outliers&#8221;, te lo recomiendo. A mi me resulto muy interesante.</p>
<p>Mas info: <a href="http://www.gladwell.com/outliers/index.html" rel="nofollow">http://www.gladwell.com/outliers/index.html</a></p>
<p>Un Saludo,</p>
<p>Pablo.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Alex</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-57952</link>
		<dc:creator>Alex</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Dec 2008 11:28:01 +0000</pubDate>
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		<description>Counseling + Mkt Organizacional : te prendes?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Counseling + Mkt Organizacional : te prendes?</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Yo argentino</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-57673</link>
		<dc:creator>Yo argentino</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 29 Nov 2008 21:58:35 +0000</pubDate>
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		<description>Leí este post el mismísimo día en que fue publicado; ya pasaron 15 días y sigo intentando embocar un bollo de papel en un cesto de basura: creo que ni disponiendo de la  producción completa de Botnia durante los próximos 20 años puedo llegar a Jeffrey immelt o Steven Ballmer.

www.yoargentino.us</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Leí este post el mismísimo día en que fue publicado; ya pasaron 15 días y sigo intentando embocar un bollo de papel en un cesto de basura: creo que ni disponiendo de la  producción completa de Botnia durante los próximos 20 años puedo llegar a Jeffrey immelt o Steven Ballmer.</p>
<p><a href="http://www.yoargentino.us" rel="nofollow">http://www.yoargentino.us</a></p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Luis Rueda</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-57661</link>
		<dc:creator>Luis Rueda</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 29 Nov 2008 18:18:19 +0000</pubDate>
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		<description>Alec, muy interesante tu post, para mi el talento es una cualidad que complementa al hombre de negocios o al lider, sin embargo con la practica y dedicacion se pueden cultivar nuestras habilidades, con lo que el talento es algo que se puede suplir, claro esta que por condiciones naturales o de educacion talvez seria para algunos casi imposible alcanzar el nivel de desarrollo en alguna habilidad de un &quot;genio&quot;, (Leonardo, Rembrandt), de igual forma el talento o la genialidad me parecen importantes o cruciales para que alguien se destaque extraordinariamente en algunas actividades mas que en otras, para los hombres de negocios no creo que el talento sea una de las partes mas importantes del conjunto, considero que el conocimiento, la practica, la experiencia asi como la persistencia si son importantes para el hombre de negocios, de igual forma la ventaja tambien es clave, la cual comprende muchos factores, conocimientos, entorno social, el lugar y momento, apoyo financiero, apoyo estatal, etc, por ultimo falta mencionar otras cualidades o ingredientes mas de la receta, avaricia, busqueda de comodidad, egoismo, ambicion, egolatria, etc.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Alec, muy interesante tu post, para mi el talento es una cualidad que complementa al hombre de negocios o al lider, sin embargo con la practica y dedicacion se pueden cultivar nuestras habilidades, con lo que el talento es algo que se puede suplir, claro esta que por condiciones naturales o de educacion talvez seria para algunos casi imposible alcanzar el nivel de desarrollo en alguna habilidad de un &#8220;genio&#8221;, (Leonardo, Rembrandt), de igual forma el talento o la genialidad me parecen importantes o cruciales para que alguien se destaque extraordinariamente en algunas actividades mas que en otras, para los hombres de negocios no creo que el talento sea una de las partes mas importantes del conjunto, considero que el conocimiento, la practica, la experiencia asi como la persistencia si son importantes para el hombre de negocios, de igual forma la ventaja tambien es clave, la cual comprende muchos factores, conocimientos, entorno social, el lugar y momento, apoyo financiero, apoyo estatal, etc, por ultimo falta mencionar otras cualidades o ingredientes mas de la receta, avaricia, busqueda de comodidad, egoismo, ambicion, egolatria, etc.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Jime</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-57569</link>
		<dc:creator>Jime</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Nov 2008 13:52:19 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Alec.
Creo que el talento puede tener muchos orígenes y componentes, algunos pueden nacer con una cuota de talento, otros hacerse de talento en el transcurso de la vida, heredar talento por parte de algún padre, etc. pero me parece que lo fundamental para que se alcance el talento en cualquiera de las opciones la pasión por hacer lo que se hace. Si a uno le gusta lo que hace, puede esperar el momento justo aunque pase el tiempo, puede estar en el lugar indicado o ir en busca de él;  incluso puede el talentoso no tener en cuenta la confianza en si mismo, y sacar lo mejor de si por el sólo placer de hacerlo. El trabajo, el sufrimiento útil, y la ambición por autosuperarse me parecen condimentos indispensables para el desarrollo de talento y para estar listos para cuando se den las condiciones, pero sin gusto o placer el talento puede estar muy lejos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Alec.<br />
Creo que el talento puede tener muchos orígenes y componentes, algunos pueden nacer con una cuota de talento, otros hacerse de talento en el transcurso de la vida, heredar talento por parte de algún padre, etc. pero me parece que lo fundamental para que se alcance el talento en cualquiera de las opciones la pasión por hacer lo que se hace. Si a uno le gusta lo que hace, puede esperar el momento justo aunque pase el tiempo, puede estar en el lugar indicado o ir en busca de él;  incluso puede el talentoso no tener en cuenta la confianza en si mismo, y sacar lo mejor de si por el sólo placer de hacerlo. El trabajo, el sufrimiento útil, y la ambición por autosuperarse me parecen condimentos indispensables para el desarrollo de talento y para estar listos para cuando se den las condiciones, pero sin gusto o placer el talento puede estar muy lejos.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Guillermo</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-57526</link>
		<dc:creator>Guillermo</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 18:45:17 +0000</pubDate>
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		<description>Hola 
me gusto el post de los jugadores de golf, sucede que en nuestro país los mejores profesionales de golf no reúnen esas características, y la mas usual es que eran caddies de bajos recursos económicos y sociales que para no perder tiempo (porque les dejan jugar un rato) ni pelotas (porque no las pueden pagar) se esforzaban para no errarle al hoyo.

A veces veo análisis basados en las vidas de Jack Welch Bill Gates y extrapolados a Argentina, y no siempre cierran.

Les cuento un ejemplo: cuando estaban adaptando Casados con hijos, la sit com que hizo Francella, unos de los grandes temas a discutir fue el trabajo del protagonista porque en USA el trabajo de vendedor de zapatos para mujeres es el peor que pude haber, en cambio en Argentina, tener trabajo (cualquiera que sea) es un logro.

Son opiniones.

Saludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola<br />
me gusto el post de los jugadores de golf, sucede que en nuestro país los mejores profesionales de golf no reúnen esas características, y la mas usual es que eran caddies de bajos recursos económicos y sociales que para no perder tiempo (porque les dejan jugar un rato) ni pelotas (porque no las pueden pagar) se esforzaban para no errarle al hoyo.</p>
<p>A veces veo análisis basados en las vidas de Jack Welch Bill Gates y extrapolados a Argentina, y no siempre cierran.</p>
<p>Les cuento un ejemplo: cuando estaban adaptando Casados con hijos, la sit com que hizo Francella, unos de los grandes temas a discutir fue el trabajo del protagonista porque en USA el trabajo de vendedor de zapatos para mujeres es el peor que pude haber, en cambio en Argentina, tener trabajo (cualquiera que sea) es un logro.</p>
<p>Son opiniones.</p>
<p>Saludos</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: toba</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-57476</link>
		<dc:creator>toba</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Nov 2008 18:42:18 +0000</pubDate>
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		<description>despues de releer todo de nuevo, creo que podes confirmarlo, EL TALENTO ES IRRELEVANTE, lo que cuenta es LA CAPACIDAD de transformar en algo tangible a ese talento.

Habria que aclarar que esto vale para el mundo de los negocios, Messi, Maradonna, etc, etc no serian lo que son sin ese talento innato. En cuanto a la genética la prueba viviente serà el nieto de Maradona, con el abuelo y el padre que tendrá si no sale crack entonces lo de los genes es un mito contemporaneo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>despues de releer todo de nuevo, creo que podes confirmarlo, EL TALENTO ES IRRELEVANTE, lo que cuenta es LA CAPACIDAD de transformar en algo tangible a ese talento.</p>
<p>Habria que aclarar que esto vale para el mundo de los negocios, Messi, Maradonna, etc, etc no serian lo que son sin ese talento innato. En cuanto a la genética la prueba viviente serà el nieto de Maradona, con el abuelo y el padre que tendrá si no sale crack entonces lo de los genes es un mito contemporaneo</p>
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	<item>
		<title>Por: toba</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-57475</link>
		<dc:creator>toba</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Nov 2008 18:29:43 +0000</pubDate>
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		<description>esta nota es genial con el complemento de los comentarios, la nota en si misma es buena pero ya lo decia Pancho Ibañez, todo tiene que ver con todo, el entorno es muy pero muy necesario, el ejemplo de Bill nacido en Irak es mas que claro, entre los otros puntos.
Alec, sos exitoso, tenes talendo, dedicacion, perseverancia, te rodeas de las personas justas  y tenes en tu pasaporte una visa para ir y venir a los EEUU cuando quieras, ademas de empresas radicadas allá, si este hecho no fuera relevante serian todas SRL con domicilio en Buenos Aires, Avanti Alec que tenes todo y a &quot;todo este ejercito&quot; de seguidores

Que de la vida de Obama si el padre nunca habria salido de Africa?, Donde lo habria colocado todo ese talento?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>esta nota es genial con el complemento de los comentarios, la nota en si misma es buena pero ya lo decia Pancho Ibañez, todo tiene que ver con todo, el entorno es muy pero muy necesario, el ejemplo de Bill nacido en Irak es mas que claro, entre los otros puntos.<br />
Alec, sos exitoso, tenes talendo, dedicacion, perseverancia, te rodeas de las personas justas  y tenes en tu pasaporte una visa para ir y venir a los EEUU cuando quieras, ademas de empresas radicadas allá, si este hecho no fuera relevante serian todas SRL con domicilio en Buenos Aires, Avanti Alec que tenes todo y a &#8220;todo este ejercito&#8221; de seguidores</p>
<p>Que de la vida de Obama si el padre nunca habria salido de Africa?, Donde lo habria colocado todo ese talento?</p>
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		<title>Por: leonardo</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-57424</link>
		<dc:creator>leonardo</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Nov 2008 20:30:05 +0000</pubDate>
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		<description>Yo en verdad creo que todo es cuestión de decisión, de trabajo y de sudor, el talento es algo nato pero si no lo trabajas y no lo desarrollas no sirve para nada, el pararte todos los días intentando hacer algo da más resultados que el talento más fino. sludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Yo en verdad creo que todo es cuestión de decisión, de trabajo y de sudor, el talento es algo nato pero si no lo trabajas y no lo desarrollas no sirve para nada, el pararte todos los días intentando hacer algo da más resultados que el talento más fino. sludos</p>
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		<title>Por: J.S.</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-57350</link>
		<dc:creator>J.S.</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 16:16:54 +0000</pubDate>
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		<description>Alec: Un saludo y felicitaciones por tu blog.

En efecto el talento no es estrictamente indispensable: 
Jack Ma , creador de www.Alibaba.com, el portal de e-commerce de la China (comunista), valuado en  mas de 44,000 millones de dólares era profesor de inglés y desaprobó 3 veces sus examenes antes de aprobar su ingreso.

Pero , si el talento no lo es ¿qué si es importante? . Descarto sólo el sacrificio porque los latinos somos los más sacrificados:

Saludos desde Perú,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Alec: Un saludo y felicitaciones por tu blog.</p>
<p>En efecto el talento no es estrictamente indispensable:<br />
Jack Ma , creador de <a href="http://www.Alibaba.com" rel="nofollow">http://www.Alibaba.com</a>, el portal de e-commerce de la China (comunista), valuado en  mas de 44,000 millones de dólares era profesor de inglés y desaprobó 3 veces sus examenes antes de aprobar su ingreso.</p>
<p>Pero , si el talento no lo es ¿qué si es importante? . Descarto sólo el sacrificio porque los latinos somos los más sacrificados:</p>
<p>Saludos desde Perú,</p>
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		<title>Por: Diego</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-57302</link>
		<dc:creator>Diego</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 01:32:39 +0000</pubDate>
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		<description>qué cagada ahora me quedé sin excusas!!!

muy buena la nota, abrazo!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>qué cagada ahora me quedé sin excusas!!!</p>
<p>muy buena la nota, abrazo!</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: luis martinez</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-57157</link>
		<dc:creator>luis martinez</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 20:43:16 +0000</pubDate>
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		<description>Estoy convencido que todo esta dicho aqui..

&quot;La realidad parece indicar que la ambición, la voluntad, la elección diaria de triunfar son la clave para el éxito en los negocios…&quot;

De que nos sirve estar en el momento indicado cuando tal vez ni por enterados de la oportunidad que paso por nuestras narices;  el pais donde vives?, si puede ser, pero vivir en EU no significa que todos los emprendimientos tengan proyectos exitosos, tal vez sea un poco mas sencillo.  

Me parece que si estas en el momento indicado en el lugar indicado es por que lo estas buscando, y por lo tanto tal vez ya vas preparado para tomar el reto.

saludos

luis martinez</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estoy convencido que todo esta dicho aqui..</p>
<p>&#8220;La realidad parece indicar que la ambición, la voluntad, la elección diaria de triunfar son la clave para el éxito en los negocios…&#8221;</p>
<p>De que nos sirve estar en el momento indicado cuando tal vez ni por enterados de la oportunidad que paso por nuestras narices;  el pais donde vives?, si puede ser, pero vivir en EU no significa que todos los emprendimientos tengan proyectos exitosos, tal vez sea un poco mas sencillo.  </p>
<p>Me parece que si estas en el momento indicado en el lugar indicado es por que lo estas buscando, y por lo tanto tal vez ya vas preparado para tomar el reto.</p>
<p>saludos</p>
<p>luis martinez</p>
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	<item>
		<title>Por: MatiasR</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-57135</link>
		<dc:creator>MatiasR</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 14:16:36 +0000</pubDate>
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		<description>Exito = 1% inspiracion + 99% traspiracion</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Exito = 1% inspiracion + 99% traspiracion</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Gastón González</title>
		<link>http://www.alecoxenford.com/2008/11/el-talento-es-bastante-irrelevante.html/comment-page-1#comment-57053</link>
		<dc:creator>Gastón González</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Nov 2008 04:54:58 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Alec; pienso que lo que hace que hagas la diferencia es una suma de fuerzas interiores más que exteriores. Determinación, constancia, confianza en uno mismo y confianza en los demás, si el entorno no es bueno, quizás podamos adaptarnos y si eso no es posible también podemos mudarnos de entorno.

Creo que una buena dosis de &quot;sufrimiento útil&quot; ayuda; conozco algunas personas exitosas y siempre me interesó conocer su fórmula o receta; siempre pregunto como hicieron. La mayoría responde con trabajo duro, algunas decisiones correctas, muchas equivocaciones, la mayoría disfruta charlar de sus anécdotas y son en general personas elocuentes y agradables de escuchar.

Me gustaría mucho conocer tu opinión sobre qué es lo que ha hecho de vos alguien exitoso.

Saludos!

Gastón</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Alec; pienso que lo que hace que hagas la diferencia es una suma de fuerzas interiores más que exteriores. Determinación, constancia, confianza en uno mismo y confianza en los demás, si el entorno no es bueno, quizás podamos adaptarnos y si eso no es posible también podemos mudarnos de entorno.</p>
<p>Creo que una buena dosis de &#8220;sufrimiento útil&#8221; ayuda; conozco algunas personas exitosas y siempre me interesó conocer su fórmula o receta; siempre pregunto como hicieron. La mayoría responde con trabajo duro, algunas decisiones correctas, muchas equivocaciones, la mayoría disfruta charlar de sus anécdotas y son en general personas elocuentes y agradables de escuchar.</p>
<p>Me gustaría mucho conocer tu opinión sobre qué es lo que ha hecho de vos alguien exitoso.</p>
<p>Saludos!</p>
<p>Gastón</p>
]]></content:encoded>
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