El contexto global cambió radicalmente.  Durante el último mes se dieron cambios fundamentales de paradigma que tendrán efecto global y que condicionarán el funcionamiento y la creación de start  ups en el mundo posiblemente por algunos años.

Cómo los dinosaurios, quienes no se adapten al nuevo contexto, perecerán.
La explosión de la crisis financiera en el mundo causada originalmente por las hipotecas incobrables en el sistema financiero mundial  está impactando el valor de las acciones y los títulos en todo el mundo, pero también ya ha contagiado a la economía real. El mundo va camino a una fuerte desaceleración de la economía, serios problemas de crédito, caída fuerte en los precios de los activos (viviendas, commodities, acciones, etc) y con un stock de deuda acumulado enorme.

Muchos sectores ya notan la caída. La venta de equipos de telefonía celular ha caído por primera vez en años.  Los mercados publicitarios es USA está cayendo fuertemente.

Los tiempos que se vienen tienen muchas implicaciones:

•    Se secarán los mercados de capitales por un tiempo, haciendo muy difícil el financiamiento para start-ups con deficit de caja
•    La actividad de M&A bajará fuertemente
•    Las rondas de financiamiento serán por montos menores
•    Las valuaciones serán más bajas
•    Caerá  el número de IPOs
•    Este puede ser sólo el comienzo de un ciclo económico negativo. De recesión global generalizada

•    Este tipo de ciclos puede durar varios años. Según Sequoia (VC de Silicon Valley) estos ciclos pueden durar 15 años.
•    Una recuperación “V Shape” es poco probable.

La mejor estrategia:
•    Foco en supervivencia
•    Por el momento se suspende la carrera competitiva
•    El contexto sólo se encargará de los competidores que no se adapten
•    Si el start-up no es rentable, acelerar fuertemente las acciones tendientes a la rentabilidad
•    Bajar costos como sea
•    Variabilizar todo lo posible
•    Lo que está en juego es todo lo construído hasta el momento
•    Suspender las inversiones que no sean totalmente necesarias
•    Preservar la caja a toda costa. “Cash is King”
•    Reducir riesgos por donde se pueda
•    PR será clave. Es efectivo y barato.
•    Las inversiones en Marketing pueden bajarse fuertemente.
•    Asegurate que tu producto funciona

•    No es necesario desarrollar funcionalidad nueva
•    Los más rápidos en adaptarse sacarán una ventaja competitiva
•    Asegurate de tener entre 1 y 2 años de caja en el banco. Menos es muuuy risgoso.
•    Re-presupuesta todos los gastos y todos los ingresos. El mundo cambió.
•    Si no sientes que puedes manejar el barco en esta tormenta, lo mejor es que busques un capitán que sí lo pueda hacer.

Estos serán tiempos duros, pero para quienes sepan manejarse, habrá oportunidades y finalmente, los mercados, las valuaciones y los exits volverán. Como siempre lo hacen. Pero sólo volverán para quienes hayan sobrevivido a las pruebas y puedan seguir jugando el fascinante juego de ser entrepreneur…

Abrazo & nos vemos en el juego